TR | ENG

web3 • defi • crypto • tokenizasyon

Orcun Onur

Web3 & Kripto Pazarlama Lideri · FinTech Büyüme Stratejisti

Kripto, fintech ve global pazarlama alanlarında 15+ yıllık deneyime sahip kıdemli pazarlama lideri. CryptoWisely.io kurucu ortağı, Akbank destekli lisanslı borsa Stablex'te Pazarlama Direktörü ve platformu 900K → 5M+ kullanıcıya taşıyan ekipte BtcTurk PRO Marka Yöneticisi olarak görev yaptım.

Bugün borsalar, DeFi protokolleri ve tokenleştirilmiş varlık projeleri için GTM stratejileri, büyüme motorları ve regülasyon duyarlı pazarlama kurguları tasarlıyorum. EU · MENA · US · Asya genelinde küresel Web3 ajansları, KOL networkleri, medya ekipleri ve ürün takımlarıyla çalışarak ölçülebilir görünürlük ve kullanıcı kazanım döngüleri kuruyorum.

Regülasyon, stablecoinler, piyasa yapısı ve Web3 kullanıcı kazanımı üzerine düzenli yorum ve içerikler paylaştığım LinkedIn ve X’te aktifim, karmaşık anlatıları gerçekten dönüşüm getiren içeriklere dönüştürüyorum.

Borsalar için GTM & Büyüme DeFi, RWA ve Tokenizasyon Küresel KOL • Medya • Ajans Ağı Düşünce Liderliği & Makaleler

Ne Yaparım

Uçtan uca Web3 pazarlama liderliği sunarım. Konumlandırma, pazar analizi, lansman planları, ücretli ve organik büyüme kurguları, içerik üreticisi iş birlikleri, kullanıcı yaşam döngüsü ve sadakat programları. Regülasyon, marka ve büyümeyi tek bir bütünleşik motor hâline getiririm.

Nasıl Çalışırım

Uzman ajanslar, KOL networkleri, analistler ve büyüme ekipleri ile iş birliği içinde çalışarak ilk temas anından aktif trader veya likidite sağlayıcısına giden yüksek sinyalli kullanıcı kazanım kurguları tasarlarım. Stratejilerim veri odaklıdır, kanal bağımsızdır ve her yargı alanına göre uyarlanır.

Nerelerde Aktifim

İstanbul merkezli çalışıyorum, global bir erişim alanım var. Avrupa, Körfez Bölgesi, Asya ve Kuzey Amerika’daki ekiplerle iş birliği yürütüyorum. Kripto politikası, piyasa yapısı, regülasyon ve büyüme üzerine düzenli içerikler yayımlıyorum.

kariyer yolculuğum

Deneyimlerim

Kurucu Ortak & Pazarlama Stratejisti

CryptoWisely.io

Ağu 2025'ten bu yana · İstanbul & Uzaktan

  • Uluslararası kripto borsaları ve Web3 girişimleri için Türkiye pazarına giriş odaklı çalışan bir danışmanlığın kurucu ortağı oldum.
  • Web3 ve blokzincir kitlelerine uygun yerelleştirme ve pazara giriş çerçeveleri tasarladım.
  • Telegram, Discord ve X ekosistemlerini entegre eden topluluk ve influencer programları kurdum.
  • Regülasyonla uyumlu görünürlük hedefleyen kurucular ve projeler için yapay zeka destekli içerik stratejileri geliştirdim.
  • Web3 ekosistemlerinde C seviye yöneticilere kişisel marka ve konumlandırma alanlarında rehberlik ettim.
  • DeFi, RWA ve tokenleştirilmiş varlık büyümesi odaklı projeler için atölyeler ve GTM yol haritaları hazırladım.
Web3 GTM Yerelleştirme DeFi & RWA Kurucu Danışmanlığı

Kurucu Ortak & Topluluk Büyüme Lideri

Wisely Community

2025'ten bu yana · Global / Uzaktan

  • Kripto, DeFi ve blokzincir projelerini bölgesel elçiler ve niş kitlelerle buluşturan Web3 odaklı bir topluluk markasının kurucu ortaklığını üstlendim.
  • Token lansmanları, airdrop süreçleri ve uzun vadeli etkileşim programları için topluluk öncelikli aktivasyon kılavuzları tasarladım.
  • Projelerin görünürlüğünü artırmak için EU, MENA ve Asya genelinde global KOL’ler, ajanslar ve medya partnerleri ile çalıştım.
  • Discord, Telegram ve X kanallarını tek bir ölçülebilir topluluk hunisi altında birleştirerek net büyüme metrikleriyle takip ettim.
Community Ops Elçi Programları KOL Ağı

Bağımsız Kripto Pazarlama Danışmanı · Büyüme & GTM

Freelance · Uzaktan

Eki 2023 ile Tem 2025 arası

  • Erken aşama kripto, DeFi ve blokzincir projelerine Türkiye ve global pazarlar için pazarlama danışmanlığı sundum.
  • Token lansmanları ve topluluk aktivasyon planlarını da içeren büyüme odaklı GTM çerçeveleri tasarladım ve uyguladım.
  • Google ve Meta reklam kısıtlarını aşmak için KOL iş birlikleri ve içerik odaklı stratejilerle X, Telegram, Discord ve topluluk ağları üzerinden büyüme hunileri kurdum.
  • Türk kullanıcılar için ürün mesajlaşmasını ve kullanıcı deneyimini yerelleştirerek uyum algısını ve kullanıcı güvenini güçlendirdim.
  • Kuruculara Web3 marka anlatısı, PR ve yatırımcı iletişiminde akıllı kontrat anlatıları konularında danışmanlık verdim.
DeFi & Tokenlar GTM Stratejisi KOL Odaklı Büyüme

Pazarlama Direktörü

Stablex (Akbank destekli lisanslı kripto borsası)

Eki 2021 ile Eki 2023 arası · İstanbul

  • Akbank çatısı altında lisanslı bir kripto borsası olan Stablex’in Türkiye çapındaki lansmanını yönettim.
  • Multi milyon dolarlık pazarlama bütçelerini yönettim ve 12 kişilik çapraz fonksiyonel bir ekibe liderlik ettim.
  • Kullanıcı edinimi ve sadakatini artırmak için PR, influencer ve dijital büyüme kampanyaları tasarladım ve yönettim.
  • Hem bireysel hem kurumsal müşterilere hizmet veren SaaS benzeri kripto alım satım platformu için dijital büyüme ve ürün pazarlama kampanyaları kurguladım.
  • Ülke çapında offline ve online aktivasyonları, medya partnerliklerini ve YouTube entegrasyonlarını koordine ettim.
  • Marka mesajlarının regülasyonla uyumlu olması için uyum ve hukuk ekipleriyle yakın çalıştım.
  • Stablex’in Türkiye kripto ekosisteminde en güvenilir ve uyumlu platformlardan biri olarak konumlanmasını sağladım.
Borsa Lansmanı Regüle Pazarlama Ekip Liderliği

Marka Pazarlama Müdürü

BtcTurk | PRO (Türkiye'nin lider kripto borsası)

Eki 2020 ile Tem 2021 arası · İstanbul

  • BtcTurk | PRO’yu 900K kullanıcıdan 5M+ seviyesine taşıyan performans odaklı marka stratejilerinde lider rol üstlendim.
  • Sosyal medya, içerik, büyüme ve kreatif ekiplerini yönettim, yaklaşık 5M ABD Doları pazarlama bütçesini yönettim.
  • Influencer ve PR programlarını, ulusal kampanyaları, sponsorlukları ve büyük ölçekli etkinlikleri koordine ettim.
  • Pazar liderliğini güçlendiren ülke çapında marka kampanyaları ve çok kanallı aktivasyonlar yürüttüm.
  • AMAlar, paneller ve konferanslarda marka temsilcisi olarak yer alarak kripto topluluğuyla doğrudan etkileşim kurdum.
Kullanıcı Büyümesi Marka Liderliği Kamu Konuşmaları

Pazarlama Danışmanı

Freelance Projeler (KOBİ'ler & Startuplar)

Oca 2018 ile Eki 2020 arası · Uzaktan

  • Birçok sektörde faaliyet gösteren KOBİ’lere ve startuplara dijital pazarlama ve marka danışmanlığı verdim.
  • Bütçe planlama ve uygulamayı da içeren kısa ve uzun vadeli pazarlama stratejileri geliştirdim.
  • Google Ads, Meta, YouTube, LinkedIn ve influencer kampanyalarını yönettim.
  • E-ticaret operasyonları, kullanıcı deneyimi optimizasyonu ve lansman kampanyalarına destek verdim.
  • Müşterilerin görünürlüğünü ve lead üretimini artırmak için fuar ve etkinlik pazarlama çalışmalarını yönettim.
KOBİ Büyümesi Ücretli Medya E-ticaret

Bölüm Pazarlama Müdürü

E.C.A / SEREL (Elginkan Holding)

Mar 2011 ile Oca 2018 arası · İstanbul

  • Almanya, İtalya, Rusya, Orta Doğu, Orta Asya ve Çin dahil 10'dan fazla uluslararası pazarda pazarlama operasyonlarını yönettim.
  • 5M+ € yıllık dijital ve e-ticaret bütçesini yöneterek SEO, UX optimizasyonu ve performans pazarlaması ile sürdürülebilir büyüme sağladım.
  • Entegre pazara giriş ve çok kanallı kampanyalarla birçok ürün hattının lansmanını gerçekleştirdim.
  • Satışları ve global marka görünürlüğünü artırmak için uluslararası distribütörler, ajanslar ve perakende partnerlerle çalıştım.
  • Pazarlama ve ticari hedefleri hizalamak için kreatif, satış ve ürün ekiplerinden oluşan çapraz fonksiyonel ekipleri yönettim.
  • Online ve offline kanalların tamamında çift haneli büyüme performansını tekrarladım.
Global Pazarlar Dijital & E-ticaret Omnichannel GTM

Pazarlama Süpervizörü

Base & Flavours TR. CO. LLC.

Eki 2009 ile Eyl 2010 arası · BAE

  • Unifine Food & Bake Ingredients, Fugar Produzione ve IBC Belgium markalarının BAE pazarındaki pazarlama çalışmalarını yönettim.
  • Bölgesel kampanyaların küresel stratejiyle uyumlu olması için Lübnan merkez ofisi ile koordineli çalıştım.
  • Düzenli sezonluk kampanyalar içeren yıllık pazarlama takvimleri hazırladım.
  • Distribütör ve kurumsal müşterilerle ilişkileri güçlendiren B2B etkinlikler ve tanıtım kampanyaları yürüttüm.
Gıda Bileşenleri B2B Pazarlama Bölgesel Kampanyalar

Hızlı Tüketim & Üretim Sektörü · Kariyerimin İlk Yılları

Satış & Pazarlama

May 2003 ile Nis 2008 arası · Türkiye

  • Tüketim ürünleri ve üretim sektörlerinde satış ve pazarlama alanında kariyerimin temelini attım.
  • Müşteri yönetimi, satış operasyonları ve ürün tanıtımı konularında deneyim kazandım.
  • Liderlik ve iletişim becerilerimi geliştirirken marka aktivitelerini ve sahadaki uygulamaları destekledim.
FMCG Üretim Satış Operasyonları

Başarı Hikayelerim

BtcTurk PRO Insider Ödülü

BtcTurk | PRO

Insider LIFT Awards 2021

BtcTurk | PRO için hazırladığımız pazarlama ve kullanıcı etkileşim stratejisi, platforma 2021 Insider LIFT Award ödülünü kazandırdı. Ödül kategorisi Mobil Uygulamada En Yüksek Kullanıcı Etkileşimi idi.

Veri destekli performans kampanyaları, güçlü ürün iş birlikleri ve aktif topluluk iletişimiyle kullanıcı bağlılığını ve platform görünürlüğünü belirgin şekilde artırdık.

Kullanıcı Etkileşimi Marka Stratejisi Kampanyalar
Stablex Lansmanı

Stablex Bilişim Tek. A.Ş.

Lansman ve Kullanıcı Kazanımı

Stablex’in Ak Yatırım tarafından satın alınma sürecinde merkezde yer aldım. Geçiş sonrasında ürün konumlandırma, kimlik oluşturma, pazarlama ve kullanıcı kazanımı dahil tüm stratejilere liderlik ettim.

Mobil ürün deneyiminden topluluk hunilerine kadar uçtan uca bir büyüme ve güven stratejisi oluşturarak lisanslı bir kripto alım satım platformunun pazara girişini destekledik.

FinTech Satın Alma Borsa Lansmanı
BtcTurk PRO Büyüme

BtcTurk | PRO

Büyüme ve Kullanıcı Artışı

Kullanıcı edinimi, büyüme pazarlaması, influencer projeleri ve ürün odaklı kampanyaları yönettim ve BtcTurk | PRO’nun 900K kullanıcıdan 5M+ seviyesine çıkmasına katkı sağladım.

Entegre büyüme hunileri, ajans operasyonları ve hedefli içerik stratejileri oluşturarak markanın Türkiye kripto pazarındaki liderliğini güçlendirdim.

Kripto Borsası Kullanıcı Büyümesi Marka Liderliği
AndX Global

AndX Global

Pazara Giriş ve Marka Gelişimi

AndX Global’in Türkiye kripto ekosistemine giriş sürecini yönettim. Marka kimliği, pazar konumlandırması ve hedef kitle stratejilerini tasarladım.

Partner seçimi, pazarlama operasyonları, sosyal medya yönetimi ve topluluk aktivasyonlarını koordine ederek ölçülebilir bir etki ve başarılı bir lansman sağladım.

Pazara Giriş Marka Stratejisi İş Ortaklıkları

Referanslarım

AndX Logo
Uzmancoin

Portfolyo

Orcun Onur • Portfolio
Örnek Çalışma 1 / BtcTurk | PRO: Entegre Büyüme, Aktivasyon ve Topluluk Kampanyası
Pozisyon: Head of Brand Marketing
Dönem: 2020–2021 (6 ay)
Kapsam: Kullanıcı edinimi, yeniden aktivasyon, sosyal etkileşim ve topluluk büyümesi
Ödül: Insider LIFT Awards 2021 / En Yüksek Mobil Kullanıcı Etkileşimi ve Insider Platformunun En İyi Kullanımı (Kazanan)
Kampanya Hedefleri
1. Yeni Kullanıcı Edinimi: Türkiye’de ilk kez kriptoya girecek yatırımcıları çekmek ve BtcTurk | PRO’yu ülkenin en güvenilir borsası olarak konumlandırmak.
2. Aktif Kullanıcıyı Yeniden Kazanma: Atıl kullanıcıları geri döndürmek, yeniden para yatırma ve işlem hacmini artırmak.
3. Topluluk ve Marka Sadakati: Birden fazla kanalda eğitim odaklı, bağlı ve aktif bir kripto topluluğu yaratmak.
Entegre Medya ve Aktivasyon Planı
Bütünsel Medya Karması
Kampanya, geniş kitle erişimini veri odaklı hedefleme ve topluluk aktivasyonu ile birleştiren bir yapıdaydı:
• Televizyon: Güven ve erişim için ulusal prime time görünürlüğü.
• Çok Formatlı Dijital Kampanyalar: YouTube, Meta, TikTok ve in-app yerleşimler için uyarlanan eğitim, kullanıcı hikâyesi ve yaşam tarzı videoları.
• Spor Sponsorlukları: BtcTurk Yeni Malatyaspor isim sponsorluğu ve Kadın Milli Futbol Takımı ana destekçiliği. Ulusal güven ve sosyal sorumluluk mesajını güçlendirdi.
• Outdoor ve Dijital Senkronizasyon: Kullanıcıyı doğrudan uygulama mağazasına yönlendiren QR kodlu billboard’lar ile anında indirme ve onboarding akışları.
Yaratıcı Yön
Ana tema “Gerçek yatırımcı burada işlem yapar” üzerine kuruldu. Görseller sade, profesyonel ve güvenli bir deneyimi vurguladı. Marka tonunu kurumsal ama erişilebilir bir noktada tuttu.
Çekirdek Mesaj
“Türkiye’nin en güvenilen kripto borsası: BtcTurk | PRO.”
Sosyal Medya, Etkinlikler ve Topluluk Oluşturma
İnteraktif Sosyal Ekosistem
Organik ve topluluk odaklı kampanyaların kesintisiz akışı, kullanıcıların farklı platformlarda bilgili ve aktif kalmasını sağladı:
Topluluk Challenge’ları:
– “Kriptoyu kendi cümlelerinle açıkla” video challenge’ı, 10.000’in üzerinde katılımla tamamlandı.
– “Uygulamayı nasıl kullandığını göster” odaklı eğitim videoları ve paylaşım yarışmaları.
– Finansal okuryazarlık, güvenli yatırım ve eğitim temalı mikro kampanyalar ile gerçek kullanıcı hikâyelerini öne çıkaran akışlar.
Eğitim Serileri:
– Instagram ve YouTube üzerinden her hafta “Kripto Kahvesi” canlı yayınları. Uzmanlar ve şirket temsilcileri ile soru cevap formatında içerik.
– TikTok ve Reels için optimize edilen “60 Saniyede Trade İpuçları” kısa video serileri.
Platform Entegrasyonu:
– Telegram ve Discord üzerinden AMA’ler, topluluk anketleri ve eğitim sohbetleri ile gerçek zamanlı etkileşim güçlendirildi.
– Instagram ve TikTok, görsel hikâye anlatımı ve kullanıcı üretimi içerikler için ana sahne olarak kullanıldı.
– Öne çıkan kampanyalar, Telegram, Discord, Instagram ve TikTok’ta aynı anda duyuruldu. Mesaj bütünlüğü ve organik erişim maksimumda tutuldu.
PR ve Offline Etkinlikler
• Türkiye’deki önemli FinTech ve Blockchain zirvelerinde sponsorluk ve konuşmacı oturumları.
• Sekiz kampüsü kapsayan ulusal “Blockchain 101” üniversite roadshow serisi.
• Webrazzi, Bloomberg HT ve Capital başta olmak üzere pek çok mecrada 15 milyonu aşkın organik erişim yaratan medya görünürlüğü.
Uygulama İçi ve Veri Odaklı Büyüme Stratejisi
Insider SDK Entegrasyonu
• Kayıt, para yatırma ve işlem davranışlarına göre gerçek zamanlı kullanıcı segmentasyonu.
• Davranış tetikleyicili kampanyalar:
– “Kayıt oldu ama para yatırmadı” segmenti için kişiselleştirilmiş bildirimler ve hedefli teklifler.
– “30 günü aşkın süredir pasif” segmenti için belirli ürünlerde sıfır komisyon kampanyaları.
– “Güçlü kullanıcılar” için seviye yükseltme ve ayrıcalıklı avantajlar.
• CPA, ROI ve yeniden aktivasyon panoları ile sürekli optimizasyon.
Tanınırlık
Kampanya, Insider LIFT Awards 2021 kapsamında iki ayrı kategoride ödül aldı:
En Yüksek Mobil Etkileşim
Insider Platformunun En Etkili Kullanımı
BtcTurk | PRO, Türkiye’nin en etkileşimli finansal uygulamalarından biri haline geldi. Stratejik kurgunun ve yaratıcı entegrasyonun liderliğini üstlenen kişi olarak, kampanyanın genel tasarım ve uygulama sürecine bizzat yön verdim.
Bütçe Dağılımı:
%60 dijital reklam • %25 sponsorluklar • %10 PR ve etkinlikler • %5 topluluk kampanyaları
Özet Sonuç:
Altı ayda 3,8× ROI elde edildi. Toplam kullanıcı sayısı 900 bin seviyesinden 5 milyonun üzerine çıktı. Güvene dayalı sosyal kampanyalar ve eğitim içerikleri sayesinde organik trafik iki katına yaklaştı.
Kullanıcı yaşam boyu değeri, uygulama içi kişiselleştirme ve çok kanallı topluluk etkileşiminin birleşik etkisiyle %27 oranında yükseldi.
Öne Çıkan Dersler
Bu çalışma, Türkiye kripto pazarında veri odaklı büyüme pazarlamasının referans örneklerinden biri haline geldi. Ölçülebilir performansı, gerçek kullanıcı etkileşimi ve uzun vadeli topluluk yaklaşımıyla bir araya getirdi. Beş kat büyümenin yalnızca reklam ile değil, güven, eğitim ve topluluk bağıyla mümkün olduğunu pratikte göstermiş oldu.
LIFT Awards 2021 / En Başarılı Uygulama İçi Etkileşim Kampanyası (BtcTurk)
BtcTurk’ün uygulama içi aktivasyon kampanyasının, Insider tarafından “Örnek Kullanıcı Etkileşimi ve Dönüşüm Performansı” kapsamında ödüllendirildiği törenin temsili fotoğrafı. Kampanyada gelişmiş kitle segmentasyonu ve bağlamsal tetikleyiciler kullanıldı. Altı ay içerisinde rekor seviyede kullanıcı aktivasyonuna ulaşıldı.
Performans ve Finansal Etki
Metri̇k Önce Sonra Deği̇şi̇m
Toplam Kullanıcı 900.000 5.000.000 +%455
Aktif Kullanıcı Oranı %22 %41 +19 puan
Ortalama Kullanıcı Edinme Maliyeti (CAC) 13,2 $ 10,9 $ −%17
Yeniden Aktivasyon Maliyeti (CPA) 4,1 $
Gelir Büyümesi +%48
Kâr Marjı %21 %33 +12 puan
LIFT Awards 2021 – BtcTurk
Örnek Çalışma 1 / Temsili fotoğraf
Örnek Çalışma 2 / Stablex (Ak Yatırım / Akbank Grubu): Satın Alma Öncesi Lansman ve Yatırımcı İletişimi
Pozisyon: Marketing Director
Dönem: 2021–2022
Kapsam: Marka konumlandırma, yatırımcı ilişkileri ve stratejik lansman planlaması
Hedefler
1. Akbank satın alımı öncesinde Stablex’in marka kimliğini ve pazar konumlandırmasını oluşturmak.
2. Şeffaf ve veriye dayalı iletişim ile yatırımcı güvenini güçlendirmek.
3. Türkiye finansal ekosisteminde regülasyon ile uyumlu, kurumsal güven seviyesi yüksek bir lansmana zemin hazırlamak.
Yaklaşım ve Uygulama
Satın Alma Öncesi Marka Geliştirme
• Ton, görsel dil ve mesaj setini tanımlayan “Stablex / Secure Crypto Experience” konseptini geliştirdik.
• Hem bireysel hem kurumsal kitleleri hedefleyen bütünleşik bir dijital ve offline medya planı hazırladık (TV, YouTube, LinkedIn ve PR).
• Yüksek gelir grubundaki bireyler ve kurumsal partnerler için tasarlanmış, dört haftalık bir pre-launch farkındalık fazı kurguladık.

Yatırımcı İletişimi ve Roadshow Serisi
• Yatırımcı sunumları ve whitepaper taslaklarını, ROI projeksiyonları, ürün yol haritası ve kullanıcı büyüme tahminleri ile birlikte hazırladık.
• Sekiz ülkede gerçekleştirilen roadshow’larda fintech VC’ler, kurumsal yatırımcılar ve regülatörlerle temas sağladık.
• Akbank’ın finansal güvenilirliğini iletişimde temel sütun olarak konumlandırdık. Mesaj seti, güven, şeffaflık ve regülasyon uyumu üzerine kuruldu.
• LinkedIn, bültenler ve bire bir güncellemeler üzerinden haftalık ilerleme görselleri paylaşılarak yatırımcı tarafındaki şeffaflık pekiştirildi.

Lansman Hazırlığı ve Medya Senkronizasyonu
• “Stable & Smart Investing” ana mesajı tasarlandı. Finansal güvenlik ve kripto inovasyonunu tek çatı altında anlatan bir çerçeve oluşturuldu.
• Stablex’in regülasyon uyumlu yapısını ve güvenlik modelini açıklayan eğitim odaklı PR içerikleri hazırlandı.
• Sosyal medya içerikleri, basın bültenleri ve medya röportajları tek bir anlatı çatısı altında senkronize edildi.
Öne Çıkan Noktalar
• Satın alma sürecinden önce güçlü bir yatırımcı güveni ve marka itibarı inşa edildi.
• Stablex, regülasyona hazır, kurumsal seviyede bir kripto platformu olarak konumlandı.
• Akbank liderliği tarafından örnek bir fintech lansman modeli olarak değerlendirildi.
Öne Çıkan Dersler
Bu çalışma, kurumsal güven ve şeffaf yatırımcı iletişiminin regüle bir fintech pazarına giriş sürecini nasıl hızlandırabildiğini gösterdi. Sağlam bir pre-launch yol haritası, sınır ötesi yatırımcı iletişimi ve regülasyon farkındalığının birleşimi, Stablex’i başarılı bir satın alım ve uzun vadeli güvenilirlik için güçlü bir pozisyona taşıdı.
Stablex Satın Alma Sonrası Ekip Toplantısı / Akbank Grubu
Akbank’ın Stablex’i bünyesine katmasının ardından gerçekleştirilen iç marka entegrasyon toplantısından temsili bir kare. Bu dönem, startup kimliğinden kurumsal fintech markasına geçişin simgesel anlarından biriydi.
Sonuçlar ve Çıktılar
Metri̇k Hedef Gerçekleşen Deği̇şi̇m
Yatırımcı Roadshow Sayısı 8 8 tamamlandı %100
Kurumsal İş Ortaklığı 5 12 +%140
Medya Görünürlüğü 20 mecra 45+ +%125
Ön Lansman Kullanıcı Edinimi %100 %160 Hedefin %60 üzerinde
Stablex Pre-Acquisition
Örnek Çalışma 2 / Temsili görsel
Örnek Çalışma 3 / Stablex (Akbank Grubu): Satın Alma Sonrası Marka Lansmanı ve Güven İnşası
Pozisyon: Marketing Director
Dönem: 2022–2023
Kapsam: Marka bilinirliği, topluluk etkileşimi, PR aktivasyonu ve organik büyüme
Hedefler
1. Stablex’i Akbank’ın resmî kripto iştiraki olarak konumlandırmak. Temel odak: güven, güvenlik ve kurumsal itibar.
2. Kurumsal yatırımcılar ve yüksek gelirli bireysel kullanıcılar arasında marka bilinirliği oluşturmak.
3. Organik ve PR ağırlıklı bir strateji ile maliyet açısından verimli büyüme sağlamak.
4. Altı ay içinde 1 milyon kullanıcıya ulaşmak ve edinim maliyeti ile platform gelirleri arasında dengeli bir yapı kurmak.
Yaklaşım ve Uygulama
Marka Konumlandırma ve Mesaj Seti
• Akbank’ın mirasını ve finansal istikrarını vurgulayan “Stablex ile Güvenle Yatırım” mesajını öne çıkardık.
• Banka seviyesinde güven ile kripto inovasyonunu bir araya getiren görsel kimlik yeniden tasarlandı.
• Tüm mecralarda “An Akbank Group Company” ibaresi net şekilde konumlandırıldı.

PR ve Medya Stratejisi / Organik Öncelikli Model
• Ücretli reklamlar yerine kazanılmış medya görünürlüğüne ağırlık verildi.
• Bloomberg HT, Webrazzi, Capital ve Para Dergisi gibi kanallarda röportajlar ve thought-leadership içerikleri yayımlandı.
• Akbank ve Stablex yöneticilerinin katıldığı basın brifingleri ve finans panelleri düzenlendi.
• Güven odağını besleyen organik haberler, editoryal içerikler ve marka hikâyesi, odaklı PR planı ile desteklendi.

Dijital ve Sosyal Medya Etkileşimi
• Kurumsal itibar ve B2B görünürlük için LinkedIn merkezde konumlandı.
• Yükselen yatırımcı profiline ulaşmak amacıyla X (Twitter), Instagram ve YouTube üzerinden eğitim içerikleri paylaşıldı.
• Influencer harcamaları minimum seviyede tutuldu. Organik yeniden paylaşımlar ve topluluk işbirlikleri ön planda kaldı.
• Kullanıcı desteği, eğitim ve etkileşim için Telegram ve Discord toplulukları yönetildi.

Etkinlikler ve Topluluk İlişkileri / Hibrit Model
• Akbank Fintech Days ve sektör etkinliklerinde Stablex, öne çıkan marka olarak konumlandırıldı.
• Üniversiteler ve fintech merkezleri ile birlikte “Güvenli Yatırım” atölyeleri gerçekleştirildi.
• Düzenli kapalı oturumlar ile KOBİ ve kurumsal müşterilerin regüle kripto yatırımlarına dair soruları yanıtlandı.

Bütçe Dağılımı
%40 dijital kanallar • %30 PR ve içerik • %20 etkinlikler • %10 topluluk programları

Sonuç Özeti
Altı ay içinde Stablex 1 milyon kullanıcı eşiğini aştı. Bunu yaparken edinim maliyetlerini kontrollü tuttu ve organik ağırlıklı bir dengeli büyüme modeli yakaladı. Ücretli medya harcamaları kademeli olarak azaltılırken PR ve sosyal etkileşim, pozitif gelir–gider dengesini ilk kez bu ölçekte mümkün kıldı. Kampanya sonunda Stablex, büyük bir banka tarafından desteklenen, güven odaklı ilk kripto platformu olarak algılandı.
Öne Çıkan Dersler
Bu faz, “güvenle büyüme” yaklaşımını somutlaştırdı. Kurumsal itibar, eğitim odaklı içerik ve topluluk diyaloğu ile birleştiğinde, finansal bir markanın sürdürülebilir şekilde ölçeklenebileceğini gösterdi. Organik PR, dijital varlık ve Akbank’ın kurumsal itibarı birlikte ele alındığında Stablex, edinim maliyetini optimize ederek kalıcı bir güven zemini oluşturdu.
Stablex Lansman Kampanyası Görseli / “Doğru Zamanda Doğru Adres”
Ak Yatırım ve Akbank çatısı altında yürütülen ulusal marka lansman kampanyasından temsili bir kare. Yaratıcı yaklaşım, zamanlama, güven ve erişilebilirlik temasına odaklanarak Stablex’i Türkiye’nin en güvenilir kurumsal kripto platformlarından biri olarak konumlandırdı.
Sonuçlar ve Performans
Metri̇k Lansman Başlangıcı Altı Ay Sonra Deği̇şi̇m
Toplam Kullanıcı 1.000.000 +1 milyon kullanıcı
Aktif Kullanıcı Oranı %38 +38 puan
Ortalama CAC 7,8 $ Düşük edinim maliyeti
Organik Trafik Payı %63 Yüksek organik görünürlük
Marka Güven Endeksi %82 Güçlü artış
Örnek Çalışma 3 / Lansman görseli (temsili)
Örnek Çalışma 4 / CryptoWisely.io (Gizli Müşteri): Global Web3 Büyüme ve Token Aktivasyon Kampanyası
Ajans: CryptoWisely.io
Dönem: 2025 2. Çeyrek (3 ay)
Kapsam: Global büyüme stratejisi, token lansman aktivasyonu, organik PR ve topluluk genişlemesi
Gizlilik: Proje adı, NDA gereği açıklanmamaktadır
Hedefler
1. Token Generation Event (TGE) öncesinde yeni bir Web3 protokolü için global görünürlük ve güven zemini oluşturmak.
2. Avrupa, MENA, Güneydoğu Asya ve LATAM bölgelerinde güçlü ve çok bölgeli bir topluluk inşa etmek.
3. CoinMarketCap (CMC), CoinGecko (CG), Telegram, Discord ve X (Twitter) gibi güvenilir kanallar üzerinden organik farkındalık ve etkileşim sağlamak.
4. Güvene dayalı hikâye anlatımı ve şeffaf iletişim ile token satış performansını ve piyasa değerini güçlendirmek.
Strateji ve Uygulama
Stratejik Konumlandırma ve Anlatı
• Temel anlatı, “Gerçek Dünyayı Web3’e Taşımak” cümlesi etrafında kurgulandı.
• 90 günlük bir kademeli plan oluşturuldu: 1. ay farkındalık ve PR, 2. ay topluluk büyümesi ve token eğitimi, 3. ay aktivasyon ve global genişleme.
• Bölgesel kitleler için uyarlanmış mesaj setleri belirlendi. Avrupa için regülasyon odağı, Asya için erişilebilirlik, LATAM ve MENA için finansal katılım ve kapsayıcılık ön planda tutuldu.
Global PR ve Medya Görünürlüğü
• CMC News, CoinGecko Spotlight, BeInCrypto, Decrypt, CoinEdition, CryptoSlate ve DailyCoin gibi mecralarda kapsamlı yer alma.
• CMC ve CG üzerinde doğrulanmış listelemeler. “Trending” ve “Hot Token” alanlarında öne çıkan konumlandırmalar.
• Altı dilde yayımlanan 15’ten fazla formatta içerik ve Medium üzerinde seri blog yazıları.
Sonuç: Üç ayda 12,4 milyon organik gösterim, 45’in üzerinde kazanılmış veya yeniden yayımlanan medya içeriği, CMC ve LunarCrush verilerine göre güven endeksinde %22 artış.
Topluluk Büyümesi (Telegram, Discord, X)
• Küresel ana grup ve sekiz bölgesel alt grup ile 7/24 çok dilli moderasyon yapısı kuruldu.
• Anketler, quiz’ler, meme akışları, soru cevap oturumları ve oyunlaştırılmış görevlerle günlük etkileşim döngüleri tasarlandı.
• Haftalık “Token Talks” AMA serileri ve 25’in üzerinde yerel KOL işbirliği yürütüldü.
Performans: Topluluk büyüklüğü 0 seviyesinden 210.000’in üzerine çıktı. Ortalama etkileşim oranı %11,4, organik yönlendirme oranı %68 seviyesine ulaştı. Zirve anlarda günlük 70 binin üzerinde mesaj akışı görüldü.
Token Aktivasyonu ve Lansman
• Staking, tokenomics ve kullanım alanlarını anlatan eğitim içerikleri hazırlandı. CMC, CG ve DappRadar üzerinde doğrulanmış sayfalar oluşturuldu. CMC Learn & Earn, airdrop ve staking challenge kurguları ile kullanıcı yolculuğu desteklendi. KuCoin, Bitget ve MEXC ile ortak tanıtım akışları planlandı.
Sonuç: Token satışında 72 saat içinde hedefin %184’ü yakalandı. İlk 30 günde fiyat %260 oranında yükseldi. 65.000 staking cüzdanı oluşturuldu. Ortalama kullanıcı edinim maliyeti 4,8 dolar seviyesinde kaldı. ROMI 5,2× düzeyine ulaştı.
Etkinlikler ve İş Ortaklıkları
• İki büyük çevrim içi zirve ve IBW ile Token2049 kapsamında 1.000’in üzerinde profesyoneli bir araya getiren side event’ler düzenlendi.
• CMC Global Community AMA etkinliği ile 350.000’in üzerinde kullanıcıya ulaşıldı.
• Her hafta düzenli X Spaces “Developer & Founder Talks” oturumları gerçekleştirildi ve oturum başına ortalama 12.000 canlı izleyiciye erişildi.
Öne Çıkan Dersler
Bu kampanya, Web3 büyümesinde stratejik hikâye anlatımı, topluluk derinliği ve organik güvenin, yüksek bütçeli reklamların önüne geçebildiğini gösterdi. CryptoWisely.io, şu üç temel sütun üzerinden ölçülebilir sonuçlar üretti:
• CoinMarketCap ve CoinGecko üzerinde doğrulanmış ve görünür bir varlık
• Telegram, Discord ve X üzerinde topluluk merkezli etkileşim yapısı
• Yerelleştirilmiş, eğitim odaklı ve şeffaf iletişim
90 günlük döngünün sonunda müşteri, “stealth mode” durumundan küresel ölçekte tanınan bir Web3 markasına evrildi. Topluluk büyümesi, token performansı ve pazarlama verimliliği, proje için yeni bir referans seviyesi oluşturdu.
Global Web3 Zirvesi / Topluluk Aktivasyon Etkinliği (temsili görsel)
Performans Özeti
KPI Hedef Gerçekleşen Deği̇şi̇m
Küresel Topluluk Büyüklüğü 100K 210K +%110
Medya Görünürlüğü 25 içerik 45+ +%80
Token Satış Hedefi %100 %184 +%84
Token Fiyat Artışı (30 Gün) +%260
Staking Cüzdan Sayısı 30K 65K +%116
Ortalama CAC 6,5 $ 4,8 $ −%26
ROMI 5,2×
Örnek Çalışma 4 / Etkinlik görseli (temsili)

Makalelerim

Derin Analizler

Hype’tan Alışkanlığa ve Ötesi

LinkedIn’de yayımlanan seçili makaleler burada okunabilir ve açılıp kapanabilir bir arşiv hâlinde sunuluyor.

Between Visibility and Trust / Crypto Marketing Between Visibility and Trust

Kripto pazarlama tartışmaları çoğunlukla şu ikili arasında sıkışır: “farkındalık” ve “performans”. Erişim ile geri dönüş. Marka ile büyüme.

Fakat bu iki uç arasında, hak ettiği ilgiyi pek görmeyen üçüncü bir katman daha var.

Güven görünürlüğü.

Ne “marka bilinirliği”dir, ne “pazar payı”dır, ne de “TV reklamlarıdır”.

Güven görünürlüğü, potansiyel bir kullanıcının kaydırmayı bırakıp içinden şunu geçirdiği andır:

“Buna gerçekten paramı koyabilirim.”

Geleneksel finansta onlarca yıllık regülasyon, lisanslama ve kurumsal davranış doğal bir güven tabanı oluşturur. Çoğu banka “yarın ortadan kaybolmayacağız” diye reklam vermez, çünkü sistem bunu zaten onlar adına söyler.

Kriptoda böyle bir zemin yok.

Bu yüzden markalar bu eksikliği agresif pazarlama, yüksek sesli topluluk kampanyaları veya ünlü iş birlikleriyle kapatmaya çalışıyor.

Fakat bunların hiçbiri tek başına güven görünürlüğü inşa etmiyor.

Gelin bu katmanın gerçekte nasıl göründüğünü ve neden geleceğin kripto pazarlamasında en değerli alanlardan biri olacağını açalım.

————————————

1. Güven olmadan görünürlük sadece gürültüdür

Ciddi bir kripto kullanıcısının sık gördüğü bir desen var:

• Yeni bir protokol 7–10 gün boyunca her yerde görünür. Sponsorlu postlar, banner reklamlar, meme kampanyaları.
• X ve Telegram kampanyalarla dolar. Whitelist formları, airdrop görevleri, “retweet et, katıl, listeyi kazan” çağrıları.
• KOL’ler sıraya dizilir. YouTube’da birbirine çok benzeyen “derin inceleme” videoları art arda yayınlanır.
• Sonra TGE olur ve bir sessizlik başlar.

Proje görünürdür.

Fakat güven görünürlüğü oluşmamıştır.

Ciddi yatırımcılar bu iletişimin esasen kısa vadeli likidite kilidi açmak için tasarlandığını hisseder. Uzun vadeli katılım inşa etmek için değil.

Burada pek çok ekip kitlesini hafife alıyor.

2025’teki perakende yatırımcı profili 2017 ile aynı değil. “Degen” bile olsa artık desen tanıma becerisi gelişmiş durumda. Hâlâ spekülasyon yapabilirler, ama şunun farkını anlıyorlar:

• Hype ile mühendislik edilmiş bir an
• Özenle kurulmuş, güven odaklı bir anlatı

Görünürlük adınızı odaya sokar.

Güven görünürlüğü insanların o odada kalıp kalmayacağını belirler.

————————————

2. Güven görünürlüğünün üç bileşeni

Görünürlüğü kalıcı güvene dönüştüren projelere baktığımda çoğunun paylaştığı üç yapısal özellik görüyorum.

Hepsi bu üç maddeyi kusursuz uygulamıyor, ancak çerçevenin farkındalar.

Bileşen 1 / Uzun vadeli “oyunda olma” sinyali

Sadece “ekip doxxed” olması değil.

Sadece “saygın yatırımcıların” listelenmesi de değil.

Bu projenin kalıcı olmak üzere tasarlandığını gösteren yapısal işaretler.

• Kurucular, yatırımcılar ve ekosistem arasında net ve şeffaf token dağılımı
• Kilitlenme sürelerinin, cliff tarihleri dahil, açıkça anlatılması; küçük yazılara gömülmemesi
• Ekip teşviklerinin yalnızca lansman anına değil, lansman sonrası performansa bağlanması
• Hazinenin nasıl kullanılacağı ve ne kadar runway kaldığına dair sade, görsel anlatımlar

Yeni bir protokole para aktardığınızda yalnızca token almıyorsunuz.

Bir başkasının zaman ufkunu satın alıyorsunuz.

Eğer iletişim bu kısmı tamamen atlıyor, hiçbir yerde bu ufku göstermiyorsa güven görünürlüğü neredeyse sıfıra düşüyor, farkındalık yüksek kalsa bile.

Bileşen 2 / Regülasyon farkındalığı (kurallar net olmasa bile)

Projelerin çoğu regülasyondan adeta saklanmaya çalışıyor.

Daha iyileri varlığını kabul ediyor.

En iyileri ise bunu anlatının merkezine alıyor:

• Hangi ülkeleri neden dışarıda bıraktıkları
• KYC, AML ve gelecekteki politika değişimlerini nasıl düşündükleri
• Kullanıcı korumasında nerede sınır çizdikleri (kaldıraç, türev ürünler, zincirler arası riskler gibi)
• MiCA, SEC aksiyonları veya yerel lisanslama rejimlerine nasıl uyumlanmayı planladıkları

Bu, her projenin “banka” olması gerektiği anlamına gelmiyor.

Fakat bir protokolün regülasyonu yok sayıyormuş gibi davranması ya da bu konuyla dalga geçmesi “crypto-native cesaret” değil.

Güven görünürlüğü inşa etmeyen bir gelecek işareti.

Bileşen 3 / Beş on yıl sonra hâlâ anlamlı olacak bir varlık sebebi

İyi pazarlama “Neden şimdi?” sorusuna cevap verir.

Güven görünürlüğü ise çoğu zaman kullanıcının aklındaki şu soruyla başlar:

“Bir sonraki döngü geldiğinde bu proje hâlâ önemli olacak mı?”

Güven görünürlüğü yüksek projelerin genelde şunları olduğunu görüyoruz:

• Pazarın nereye doğru evrildiğine dair net bir tezleri var (stablecoinler, RWA, L2’ler, sınır ötesi ödemeler vb.)
• Başkalarının çözemediği, belirli bir problemi gerçekten daha iyi çözüyorlar
• Yol haritaları TGE sonrası ya da ilk listeleme sonrası boşluğa düşmüyor
• “Bu ürün herkes için” demek yerine, “bu ürün şu profil için” diyebilecek kadar odaklılar

Başka bir deyişle, sadece anlık volatiliteyi değil, tarihin yönünü fiyatlıyorlar.

————————————

3. Birçok kampanya bu katmanda neden başarısız oluyor

Pazarlama ekiplerinin büyük kısmı çok kısa zaman dilimlerinde ölçülüyor:

• 30–60 günlük performans pencereleri
• Lansman haftası metrikleri
• İlk ay zincir üstü aktivite

Bu nedenle iletişim neredeyse tamamen ilk temas etrafında tasarlanıyor:

• CPM ve PPC verimliliği
• Tıklama oranları
• Discord’a katılan kişi sayısı
• Airdrop görevlerini tamamlayan kullanıcılar

Çok az ekip şu metriklerle sorumlu tutuluyor:

• Altı aylık kullanıcı tutma oranı
• Kilit açılış dönemlerinden sonra gelen yeni kullanıcı profili
• Spekülatörden uzun vadeli likidite sağlayıcıya dönüşen kullanıcı yüzdesi
• Ayı dönemlerinde marka hatırlanırlığı

Fakat bu sonuçların tamamını belirleyen asıl şey güven görünürlüğü.

Teşvikler biter bitmez kaybolan markalarla, teşvikler azalsa bile büyümeye devam eden markalar arasındaki fark da burada ortaya çıkıyor.

KPI’larınız güven görünürlüğü ile uyumlu değilse, iletişiminiz kaçınılmaz olarak hype’ı optimize eder, sürdürülebilirliği değil.

————————————

4. Güven görünürlüğü için tasarım yapmak (pratik adımlar)

Ekiplerle çalışırken kendime ve onlara şu soruları soruyorum:

Web sitesi ve açılış sayfaları için:

• Yeni bir kullanıcı şirketin ya da vakfın hukuki olarak nerede konumlandığını net biçimde görebiliyor mu?
• Kaldıraç, akıllı sözleşme riski, karşı taraf riski gibi konular hukuk diliyle değil, kullanıcı diliyle anlatılıyor mu?
• Token dağılımı on altı yaşındaki birinin bile anlayacağı sadelikte mi?
• Projenin arkasındaki insanlar gerçekten görünür mü, yoksa sadece logolar ve maskotlar mı var?

Topluluk kanalları için:

• Moderatörlerin asla söz veremeyeceği konular net mi (fiyat, garantili allocation, “kesin kazandıran” iddialar gibi)?
• Gecikme, bug veya güvenlik sorunlarında dürüst ve açık mıyız, yoksa meme ve çekilişlerle üzerini örtmeye mi çalışıyoruz?
• Zor sorulara verilen şeffaf yanıtların görünür bir geçmişi var mı?

Pazarlama kampanyaları için:

• Her ücretli kampanyanın, güveni güçlendiren organik bir karşılığı var mı (açıklayıcı içerikler, geliştirici güncellemeleri, denetim raporları gibi)?
• KOL seçiminde, yalnızca “grafiği 48 saat hareket ettirme” kapasitesi değil, güven ve uyum da kriter olarak alınıyor mu?
• Hacmi kısa vadede artırsa bile güven görünürlüğünü zedeleyecek taktiklere “hayır” diyebilecek cesaretimiz var mı?

Güven görünürlüğü bir Excel satırı değildir.

Üründen siteye, topluluktan kampanya diline kadar yayılan bir tasarım prensibidir.

————————————

5. Görünürlük ve güven arasında, aslında yaşayabilirlik durur

Bir sonraki döngüde herhangi bir kripto marka için en değerli varlık şunlar olmayacak:

• Viral bir meme
• Ünlü bir isimle ortaklık
• TVL’de kısa süreli bir sıçrama

En değerli varlık şu olacak:

• Kullanıcıların gözünde anlaşılır olmak
• Sorumlu görünmek
• Uzun vadeli hizalanmış görünmek

Bu sıkıcı olmak anlamına gelmiyor.

Mercek altında dağılmayan bir görünürlük türü inşa etmek anlamına geliyor.

Farkındalık satın alınabilir.

Güven inşa edilir.

İkisinin arasında ise kırılgan ama son derece güçlü bir katman durur. Asıl kalıcı değerin yaratıldığı yer tam olarak orasıdır.

The Advertising Paradox: Visibility vs. Credibility

Reklam normalde güven inşa etmelidir.

Geleneksel finansta saygın mecralarda açık, net ve iyi yerleştirilmiş reklamlar markanın güvenini artırır.

Fakat kriptoda çoğu zaman tam tersi olur.

Bir proje ne kadar agresif reklam yaparsa, ciddi yatırımcıların o projeye olan güveni o kadar azalır.

Bunun nedeni basittir. Sektörün bağlamı, geçmişi ve risk algısı görünürlük ile güven arasındaki temel ilişkiyi tersine çevirmiştir.

Bu duruma “advertising paradox” diyorum. Eğer bu alanda marka inşa ediyorsanız, kampanyalara bakışınızı kökten değiştirmeniz gerekir.

————————————

1. Nasıl buraya geldik: Banner’lardan bloklara

Son döngüde şunları gördük:

• Borsalar stadyumların isim haklarını satın aldı.
• Protokol logoları her konferansta, formda ve havalimanında belirdi.
• TV ve YouTube reklamlarında “finansın geleceği” diliyle agresif vaatler verildi.
• Influencer kampanyaları risk açıklamalarını neredeyse hiç içermedi.

Ardından çöküşler geldi.

Kullanıcı fonları kayboldu ya da bloke oldu.

Regülatörler ve medya yüksek reklam harcamasını risk sinyali olarak yorumlamaya başladı.

Yani geleneksel finansın güvenirlik göstergesi olan reklam harcamaları kriptoda farklı bir anlam kazandı. Fazla görünür olmak, altyapıyla risk yönetimi arasındaki uyumsuzluğu gösteren bir kırmızı bayrak hâline geldi.

————————————

2. Paradoksun pratikteki hâli

Kendinizi ciddi bir bireysel yatırımcı, bir aile ofisi yöneticisi veya bir bankadaki uyum yetkilisi olarak düşünün.

İki proje görüyorsunuz:

• Proje A: Sessiz, teknik, ağırlıklı olarak geliştirici güncellemeleri, dokümantasyon ve regülasyon–güvenlik odaklı iletişimle görünür.
• Proje B: Sponsorluklar, yüksek sesli reklamlar, agresif yeniden hedefleme ve influencer kampanyalarıyla her yerde.

On yıl önce çoğu insan B’ye yönelirdi. “Her yerde, o hâlde güçlü.”

Bugün kriptoda sonuç tam tersidir.

Yüksek reklam varlığı artık şu soruları doğurur:

• “Neden bu kadar görünürlük satın almaları gerekiyor?”
• “Altyapı mı zayıf?”
• “Bunlar sürdürülebilir büyümeden çok yeni kullanıcı girişlerine mi bağlı?”

Bu bağlamda görünürlük artık saf bir avantaj değildir.

İncelenmesi gereken bir sinyale dönüşür.

————————————

3. Regülasyon bu paradoksu daha da keskinleştiriyor

MiCA, SEC aksiyonları ve Körfez ile Asya’daki yeni lisans sistemleri gibi çerçeveler genişledikçe pazarlama ve reklam dili daha fazla incelenmeye başladı.

Regülatörler şu soruları soruyor:

• “Kamuya hangi vaatlerde bulunuyorsunuz?”
• “Riskleri yeterince açık iletiyor musunuz?”
• “Bu mesajlar doğru yatırımcı profiline mi gidiyor?”

Bu şu anlama gelir:

• 2021’de markanızı uçuran bir kampanya, 2025–2026’da regülatif bir inceleme konusu olabilir.
• Reklam geçmişiniz uyum dosyanızın bir parçası hâline gelir.

Paradoks burada güçlenir.

Ne kadar yüksek sesle bağırırsanız, söyledikleriniz o kadar çok denetlenir.

————————————

4. Peki kripto markaları reklamı tamamen bırakmalı mı?

Hayır.

Fakat reklamın ne için yapıldığını yeniden tanımlamaları gerekir.

Bu ortamda reklamın görevi şu değildir:

• “En kısa sürede mümkün olan en çok kullanıcıyı içeri almak.”

Görevi şudur:

• “Doğru kullanıcı segmentlerine doğru risk diliyle ulaşmak ve uzun vadeli güveni desteklemek.”

Bu da şu değişimleri gerektirir:

• Kitleyi coşturan kitlesel mesajlardan uzak durmak.
• Eğitici, bağlamsal ve risk açıklamalı iletişimi öne çıkarmak.
• Hukuk, uyum ve pazarlama ekiplerinin daha sıkı bütünleşmesi.

————————————

5. Kripto reklamcılığında üç pratik dönüşüm

Dönüşüm 1: “Önce dikkat”ten “önce uygunluk”a

Eski soru:

• “Kaç gösterim alabiliriz?”

Yeni soru:

• “Hangi ülkelerde ve hangi kullanıcı profillerine gerçekten hizmet verebiliriz ve onlara nasıl doğru biçimde ulaşırız?”

Örnek:
• Riskleri bilen trader ve allocator profillerine yönelik hedefleme, genel perakendeye “kolay kazanç” anlatıları değil.

Dönüşüm 2: “Hype dili”nden “regülasyon dili”ne

Birçok ülkede şu ifadeler sorunludur:

• “Güvenli”, “garantili”, “risksiz getiri”

Doğru reklam dili ise şöyle olur:

• “Riski böyle yönetiyoruz.”
• “Bu senaryolarda para kaybedebilirsiniz.”
• “Bu ürün portföyünüzdeki şu boşluğu doldurur.”

Daha az heyecan verici olabilir. Fakat geleceğe daha uygundur.

Dönüşüm 3: “Tek seferlik kampanya”dan “iletişim sistemi”ne

Lansman döneminde dev bütçeli reklamlara abanmak yerine:

• Daha küçük ama sürdürülebilir iletişim döngüleri,
• İçerik, topluluk ve ürün güncellemeleriyle entegre akışlar,
• Regülatörlerin, kurumların ve kullanıcıların aynı mesajı anlayabileceği tutarlı bir dil tercih edilmeli.

Reklam bir patlama değil, bir düğüm noktası olmalı.

————————————

6. Ciddi kullanıcıların gerçekte neye baktığı

Yüksek net değerli yatırımcılar, aile ofisleri ve kurumsal masalar nadiren şu soruyu sorar:

• “Hangi projenin reklamı en havalı?”

Onun yerine şunu sorarlar:

• “Beş on yıl sonra kim ayakta kalacak?”
• “Kim regülasyonla en uyumlu çalışan ekip?”
• “Kim risk iletişimini yetişkin gibi yapıyor?”
• “Kim pazarlamayı sadece büyüme aracı değil, bir sorumluluk olarak görüyor?”

Reklamınız bu sorulara ya destek olur ya da zarar verir.

————————————

Kapanış

Gelecekte kazanan kripto markaları yine reklam verecek, yine görünür olacak, yine medya yatırımları yapacak.

Fakat bunu şöyle yapacaklar:

• Regülasyonla uyumlu olacak biçimde,
• Ciddi kullanıcı profillerine saygılı bir dille,
• Kamuya karşı sorumluluk bilinciyle.

Bu dünyada reklam artık bir sezon kostümü olmaz.

Bir markanın risk ve güven altyapısının parçası hâline gelir.

Reklam paradoksu böyle çözülür.

Her bir birim görünürlük aynı anda güveni de artırdığında.

The Regulation Layer: How Countries Shape Crypto Visibility

Kripto pazarlama hiçbir zaman sadece yaratıcılık ya da rekabetle ilgili olmadı. Her zaman izinle şekillendi.

Birinci bölüm platform kısıtlamalarını, ikinci bölüm Büyük Teknoloji mantığını ele almıştı. Üçüncü bölüm ise hepsinden güçlü bir katmana odaklanıyor.

Ülkelere.

Çünkü bir projenin reklam verip veremeyeceği, içerik yayınlayıp yayınlayamayacağı, yerel kampanya yapıp yapamayacağı, influencerlarla çalışıp çalışamayacağı ya da kamuya konuşup konuşamayacağı yalnızca platformlara değil, aynı zamanda bağlı olduğu ülkenin düzenlemelerine de bağlıdır.

Kriptoda görünürlük küresel bir kavram değildir. Ulusal gerçekliklerin yamalı bir haritasıdır.

Ve her ülke bu hikâyeyi farklı biçimde şekillendirir.

————————————

1. Lisans Katmanı: “Görünürlük İzin Sonrası Başlar”

Pek çok bölgede görünürlük kazanılan bir şey değildir.

Sana verilen bir şeydir.

Singapur, BAE, Hong Kong ve giderek artan biçimde MiCA kapsamındaki Avrupa gibi ülkeler şunları talep eder:

• Reklamdan önce lisans
• Yerel şirket kuruluşu
• Uyum sorumluları
• Finansal raporlama
• Pazarlama ifadeleri için onay süreçleri
• Yasaklı kelime listeleri
• Bazı durumlarda önceden incelenmiş reklamlar

Temel fikir şudur:

Kamuya konuşmak istiyorsan önce onları koruyabileceğini kanıtla.

Büyük borsalar ve regüle projeler için bu durum netlik sağlar.

Erken aşama girişimler için ise sessizlik yaratır.

Çünkü lisans odaklı piyasalarda görünürlük uyumdan sonra başlar, önce değil.

Bu da klasik pazarlama modelini tersine çevirir.

————————————

2. Yaptırım Katmanı: Sessizliğin Stratejiye Dönüştüğü Yer

Amerika Birleşik Devletleri farklı bir eksende çalışır.

Lisans değil. Yaptırım.

Projeler gri alanda yaşar, ta ki bir gün SEC, CFTC veya OCC müdahale edene kadar.

Ortaya çıkan sonuç paradoksaldır:

• Şirketler görünürdür ama çok görünür olana kadar.
• Kampanyalar çalışır ama yanlış dikkat çekene kadar.
• Büyüme tolere edilir ama resmen kabul edilmez.
• Uyum beklenir ama tanımı net değildir.

Bu durum benzersiz bir pazarlama psikolojisi yaratır:

Riskli görünme. Aşırı tanıtım yapma. Para topluyormuş gibi görünme. Regülasyonu yok sayıyormuş gibi görünme.

Bu yüzden ABD’de Web3 pazarlaması daha temkinli, daha sade, daha düşük tonda ilerler. Görünürlük vardır ama kendi kendini denetleyen bir formdadır.

————————————

3. Sandbox Katmanı: “Gözetimli Yenilik”

Bazı ülkeler daha deneysel bir yaklaşım benimser.

Birleşik Krallık FCA Sandbox, Dubai VARA Sandbox ve Litvanya VASP pilot programları gibi yapılar şu amaçlarla çalışır:

• Yeni kripto iş modellerini teşvik etmek
• Sınırlı pazarlamaya izin vermek
• Kontrollü deneyler yürütmek
• Riski gerçek zamanlı gözlemlemek
• Yeniliği kaosa dönüştürmeden ilerletmek

Bu modelde görünürlük engellenmez.

Yönetilir.

Girişimler iletişim kurabilir, test yapabilir, kullanıcıyı eğitebilir fakat belirlenmiş sınırlar içinde.

Bu tür ekosistemler genelde en sağlıklı toplulukları üretir çünkü:

Kitle öğrenirken regülatör de öğrenir.

————————————

4. Karanlık Katman: Görünürlüğün Sıfır Olduğu Yer

Bazı ülkeler kripto tanıtımını tamamen yasaklar.

Sınırlı değil. Düzenlenmiş değil. Sandbox da değil.

Doğrudan yasak.

Buna genelde şunlar dahildir:

• Sermaye kontrolleri olan ülkeler
• Çok sıkı bankacılık yasaları bulunan devletler
• Finansal istikrarı öncelik gören bölgeler
• Sermaye çıkışlarından endişe duyan hükümetler
• Kriptoyu ulusal para için rekabet unsuru gören ekonomiler

Bu bölgelerde kripto pazarlaması şu hale gelir:

• Tamamen topluluk temelli
• Kapalı gruplar üzerinden
• Eğitim odaklı
• Ağızdan ağıza yayılan
• Ana akım platformların dışında

İronik olan şu ki görünürlük yer üstünde değil, yer altında daha güçlü hâle gelir.

————————————

5. Küresel Pazarlama Bulmacası: Tek Proje, Beş Gerçeklik

Bugün tek bir Web3 girişimi aynı anda şu beş gerçeklikte çalışmak zorunda:

🇪🇺 Avrupa → “Konuşmadan önce lisans al.”
🇺🇸 ABD → “Konuş ama dikkat çekmeden.”
🇦🇪 BAE → “Konuş ama kurallar dahilinde.”
🇬🇧 Birleşik Krallık → “Konuş ama sandbox içinde.”
🌍 Diğerleri → “Hiç konuşma.”

Bu durum kripto pazarlaması için yeni bir formül çıkarıyor:

Görünürlük = Bütçe değil
Görünürlük = Yaratıcılık değil
Görünürlük = Uyum konumlandırması

Projeler artık reklamla değil şunlarla rekabet ediyor:

• Regülasyona hazırlık düzeyi
• Doğru ülke seçimi
• Operasyonel şeffaflık
• Güven mimarisi
• Hypesız meşruiyet sinyalleri

Bu dönemde iletişim daha yüksek sesli veya daha hızlı değil.

Daha akıllı.

————————————

Kapanış: Gelecek “Uyum Yerli” Pazarlamanın Olacak

Kripto olgunlaştıkça pazarlama artık kampanyalarla değil, ülkelerle tanımlanacak.

En güçlü markalar en iyi sloganı olanlar değil şunları en iyi anlayanlar olacak:

• Nerede konuşabilecekleri
• Nasıl konuşabilecekleri
• Güvenin neden izinle başladığı

Kriptonun daha iyi pazarlamaya ihtiyacı var. Fakat pazarlamanın da hukuk, kültür ve güç dinamiklerini anlamaya ihtiyacı var.

İşte bu yüzden buna Regülasyon Katmanı diyoruz. Ve Web3 görünürlüğünün önümüzdeki on yılını bu katman şekillendirecek.

Global Crypto, Policy & Risk Landscape

Geçtiğimiz birkaç gün yalnızca haber döngüsü değildi. Bunlar işaretti. Dünyanın finansal mimarisinin aynı anda değiştiğine dair işaretler. Regülasyon, bankacılık, yapay zeka, ödemeler, stablecoinler, AML ve piyasa yapısı aynı anda hareket ediyor.

Aşağıda Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa Birliği, Körfez bölgesi, Afrika ve küresel politika ortamında gerçekte nelerin değiştiğinin tam bir özeti var.

————————————

1. Amerika Birleşik Devletleri / Bankalar Kriptoyu Operasyonel Katmanlarına Taşıyor

OCC’nin bankalara ağ ücretlerini ödemek için kripto varlık tutma izni veren kılavuzu küçük gibi görünebilir. Değil.

Bu, blokzincirin bir deney olmaktan çıktığını gösteriyor. Artık operasyonel yığının bir parçası oluyor.

• Bankalar artık yerel varlıkları tutabiliyor
• Mutabakat katmanı zincire kayıyor
• Stablecoin kullanım alanı genişliyor
• Uyum çerçeveleri hibrit bilançolara göre yeniden şekilleniyor

Ari Redbord’un son çerçevesi de aynı noktaya işaret ediyordu. Regülasyon yeniliği engellemekten çıkıp onu etkinleştirmeye başlıyor.

————————————

2. Basel Komitesi / Sermaye Çerçevesi Yeniden Yazılıyor

Haftanın en önemli değişimi:

Basel’in mevcut kripto sermaye kurallarını “uygulanamaz” olarak nitelendirmesi.

• Fed risk ağırlıklarını reddetti
• İngiltere Merkez Bankası reddetti
• ABD ve İngiltere baskıyı artırdı
• Basel sonunda “farklı bir yaklaşım gerekiyor” dedi

Bu kurumsal benimseme için en büyük kilit açıcı. Kriptoyu bilanço riski olmaktan çıkarıp bilanço fırsatına dönüştürüyor.

————————————

3. Avrupa / MiCA Sıkılaşıyor Fakat Talep Daha Hızlı Büyüyor

Son 48 saatte:

• MiCA saklama gereklilikleri sektörde tartışma yarattı
• AB bankaları stablecoin ihraç testlerini hızlandırdı
• Tokenizasyon sandbox’ları şekillenmeye başladı
• FCA’nın fon tokenizasyon çalışması Londra’yı farklı konumlandırıyor
• Yönetişim ve sorumluluk kuralları ağırlaşıyor

Belçika’nın bu haftaki açıklaması nettir. Avrupa merkezi güvenilirlik istiyor fakat yenilik eğrisi politika döngüsünün çok üzerinde ilerliyor.

Klasik bir politika darboğazı.

————————————

4. Körfez Bölgesi / Suudi Arabistan ve Dubai Yeni Merkezin Temellerini Atıyor

Bölgeden gelen sinyaller keskin:

• Suudi Arabistan stablecoinleri makro politika merceğinden değerlendiriyor
• Dubai yapay zeka ve tokenizasyon birleşimini güçlendiriyor
• Körfez düzenleyicileri ABD ve Avrupa arasındaki politika sürtünmesinin açtığı boşluğu doldurmaya hazırlanıyor

Bölge artık yalnızca “kripto dostu” değil. Bir sonraki finansal sistemin operasyonel üssü olmak üzere kendini konumlandırıyor.

————————————

5. Afrika / Stablecoinler Spekülatif Bir Varlık Değil Makro Araç Hâline Geliyor

Küresel Stablecoin Diyaloğu’ndan çıkanlar:

• Enflasyonun yüksek olduğu pazarlarda USD stablecoin kullanımı patladı
• Bankacılık altyapısının zayıf olduğu yerlerde stablecoinler para gibi işliyor
• Altın destekli ve hibrit modeller ciddiyetle değerlendiriliyor
• Dolar bağımlılığı yeniden düşünülüyor

Stablecoin artık bir teknoloji hikâyesi değil. Makroekonomik bir enstrüman hâline geliyor.

————————————

6. EMVCo / Yapay Zeka Ajanları Ödeme Yapmaya Başlıyor

Haftanın en az konuşulan gelişmesi: EMVCo’nun yeni “Agent Present” standardı.

• Yapay zeka ajanı kriptografik bir ödeme tokeni alıyor
• FIDO tabanlı yetkilendirme devrediliyor
• İşletme ajan imzasını doğruluyor
• Yeni bir dolandırıcılık sorumluluk modeli geliyor
• Microsoft, Google ve OpenAI ajanları için ortak bir ödeme dili

Bu, yapay zekanın ekonomik aktör hâline gelmesinin ilk gerçek adımı.

————————————

7. Finansal Suç / Sorun Zeka Değil Hız

AML dünyasında tek bir tema öne çıktı:

Tehdit aktörleri daha akıllı olmuyor. Daha hızlı oluyor.

Thomas Armstrong’un ACAMS makalesi sektördeki kırılma hattını net koyuyor:

“Çeviklik açığı.”

• Suç ağları tedarik zinciri gibi davranıyor
• Zincirler arası hız çok yüksek
• Neobanklar, kripto ve fintech katmanlı risk yaratıyor
• AML ekipleri denetim zaman çizelgesiyle çalışıyor
• Tehdit aktörleri saatlik iterasyon yapıyor, kurumlar aylık güncelliyor

Bu artık bir uyum sorunu değil. Sistemik bir risk.

————————————

8. Piyasa Baskısı / Bitcoin 82 Bin Dolar Altında Fakat Yapısal Bir Sorun Değil

Forbes’a göre:

• BTC 82 bin doların altına düştü
• Kasım ayında yüzde 25 geriledi
• ETH ve majörler çift haneli düştü
• Opsiyon verileri aşağı yönlü pozisyonlanmayı gösteriyor
• Makro manşetler (ticaret, faiz, jeopolitik) baskı yarattı

Bu bir teknoloji arızası değil. Yapısal bir arıza değil. Güvenlik arızası da değil.

Bu likidite ve duygu sıkışması.

Ve tarihsel olarak bu ortam kurumsal girişlerin öncesinde olur.

————————————

9. Büyük Resim / Bu Bir Geçiş Dönemi Değil. Bir İnşa Dönemi.

Bütün parçaları birleştirdiğinizde:

• Basel sermaye kurallarını yeniden yazıyor
• OCC bankaları zincir üstü altyapıya çekiyor
• MiCA küresel güven filtresine dönüşüyor
• Körfez bölgesi altyapıyı kuruyor
• Afrika stablecoinleri makro araca çeviriyor
• Yapay zeka ödeme katmanına giriyor
• AML ekipleri hız problemiyle yüzleşiyor

Bu bir temizlik değil. Bir mimari.

Yeni finansal sistem ortaya çıkıyor. Sessizce. Hızlı. Küresel ölçekte.

————————————

10. Benim Görüşüm

Gürültü çok fakat yön çok net. Bir sonraki finansal mimarinin kurulum aşamasını izliyoruz.

Risk, hız, yönetişim ve mutabakat aynı anda yeniden yazılıyor. Yapay zeka, kripto, bankacılık ve politika kesişimi artık teori değil. Operasyonel katman hâline geliyor.

Bu dönüşüm yüzeyde yavaş görünse de altta son derece hızlı ilerliyor.

From Hype to Habit – Part 1: Why Attention Isn’t the Goal

Gürültü, merak ve kripto pazarlamasının ilk dalgası.

Bu yazı, kripto ve Web3 pazarlamasının hype’tan alışkanlığa nasıl evrildiğini anlatan yedi bölümlük serinin ilk bölümü. 2016’dan bu yana sektörün içinden biri olarak yaşadığım dönüşümü kendi gözümden aktarıyorum.

Pazarlamaya Girişim

2010’ların başından beri pazarlamanın içindeyim. O yıllarda sahne tamamen geleneksel mecralardaydı. TV reklamları, gazete ilanları ve açık hava panoları hâlâ etkisini sürdürüyordu. “Marka değeri” dediğimiz şey daha çok hissedilen bir kavramdı, ölçülebilir değil.

Dijital dönüşüm başladığında her şey değişti. Performans pazarlaması, ölçüm araçları ve ROI odaklı paneller bütün sektörü dönüştürdü. Hepimiz “veri odaklı pazarlamacılar”a dönüştük.

Kripto ile Tanışmam (2016–2019)

2016 civarında bambaşka bir şeyle karşılaştım. Bu sadece yeni bir kanal ya da trend değildi. Kendi dili, kendi ritmi ve kendi mantığı olan yeni bir dünyaydı.

O günden beri bu ekosistemin dönüşümünü içeriden gördüm. Neredeyse dokuz yılın ardından bu seriyi yazmaya karar verdim. Amaç, kripto pazarlamasının saf hype’tan anlamlı bir kullanıcı alışkanlığına dönüşümünü anlatmak.

Hype Dönemi: 2016–2019

İlk yıllar hızlı, gürültülü ve heyecan doluydu. Projeler sadece fikir aşamasında milyonlar topluyordu. Telegram grupları birkaç günde binlerce kişiye ulaşıyordu.

Pazarlama ürün anlatmaktan çok hayal satmaktı. Geleneksel pazarlama geçmişinden gelenler için bu alan hem kaotik hem de son derece öğreticiydi.

Alışılagelmiş hiçbir model işlemiyordu. Ne satış hunisi, ne sadakat döngüleri, ne de mesajlaşma şablonları. Kullanıcı davranışı, güven ve topluluk yönetimi tamamen yeniden tanımlanmak zorundaydı.

Dönemi sembolize eden bazı anlar vardı. 2018’in başında Binance aşırı talep yüzünden yeni kayıtları kapatmak zorunda kalmıştı. Bu olay, kriptonun talebinin altyapıyı nasıl solladığının bir göstergesiydi. Yalnızca birkaç yıl sonra Binance’in CoinMarketCap’i satın alması ise ilk kaosun ne kadar hızlı bir olgunlaşmaya dönüştüğünü kanıtladı.

Bilinmezlik İçinde Öğrenmek

O yıllar bana kripto pazarlamasının özünü öğretti. Bu alan temelde bilinmeyeni yönetme sanatıdır.

Markalar güven inşa etmeye çalışırken kullanıcılar teknolojiyi anlamaya çalışıyordu. Herkes aynı anda deney yapıyor, yanılıyor ve yeniden deniyordu. Bu da iletişimi hem zorlaştırıyor hem de daha insani kılıyordu.

İlk hype dalgası zamanla söndü. Ama o yıllarda ekilen tohumlar bugün Web3 ekosistemini oluşturan değerlerin temelini attı. Sahiplik, merkezsizlik ve topluluk odaklı büyüme gibi kavramlar bu kaotik başlangıçtan doğdu.

Bu ilk bölüm geçmişe nostaljiyle değil, perspektifle bakıyor. Çünkü Web3 pazarlamasının nereye gittiğini konuşmadan önce nereden geldiğimizi hatırlamak gerekiyor.

Sıradaki Bölüm: The Winter of Trust (2019–2020) Aşırı vaatlerin gerçeklikle çarpıştığı dönem.

From Hype to Habit – Part 2: The Cost of Shallow Growth

Aşırı vaatlerin gerçekle yüzleştiği dönem

2019’un sonuna gelindiğinde sektör kendine gelmeye başladı. Hype döneminin tüm parıltısı, gürültüsü ve cazibesi geride kalırken başka bir gerçek ortaya çıktı. Dikkat kazanılmıştı ve yenilikler doğmuştu ama aynı zamanda gerçekçi olmayan beklentiler birikmiş, abartılı yol haritaları çizilmiş ve fonlar kötü yönetilmişti. “Devrim” kelimesi anlamını yitirecek kadar sık kullanılmıştı.

Sonra sessizlik geldi.

Piyasa soğudu. Regülasyon baskısı arttı. Ve yatırımcıların zihninde tek bir soru kaldı. Gerçekten kime güvenebiliriz

İllüzyonların Sonu

Bu soru en sert şekilde pazarlama ekiplerini vurdu. Artık bir vizyon çizmek ya da merak uyandırmak yeterli değildi. İnsanlar hesap verebilirlik istiyordu. Beyaz kağıtlar ve sloganlar temeli zayıf projeleri saklayamaz hale gelmişti. Her iddianın kanıta ihtiyacı vardı.

Bu dönem kriptoda iletişimin anlamını baştan yazdı. Belirsizliği konuşarak geçiştirme devri bitti. Netlik gerekli hale geldi. Ve o dönem bize zor ama kaçınılmaz bir gerçeği hatırlattı. Bir proje dikkatle başlayabilir ama yalnızca güvenle devam eder.

Gerçekten inşa eden ekipler dikkat peşinde koşmadı. Haftadan haftaya şeffaf güncellemelerle, tutarlı iletişimle ve alçakgönüllülükle ortaya çıktılar. Bu istikrar güvenin temelini oluşturdu.

Anlatının Yeniden Tanımlanması

“Güven Kışı” kripto pazarlamasının olgunlaştığı dönem oldu. Yüksek sesli “moon” söylemleri yerini daha anlamlı bir dile bıraktı. Influencer profilleri eğlendiriciden eğiticiye evrildi. Topluluklar artık yalnızca büyüklük üzerinden değil nitelik üzerinden değerlendirildi.

Fiyat odaklı markalar amaç odaklı yapılar haline geldi. Eğitim hype’tan daha iyi ölçeklenen bir araç oldu. Netliğin spekülasyona kıyasla uzun vadede daha güçlü olduğu anlaşıldı. Sektör kendi dilini yeniden yazdı. Vaatten kanıta, hızdan sağlam zemine geçiş yaşandı.

Gereken Bir Kış

Kripto kışı bir çöküş değildi. Bir arınmaydı. Gürültüyü temizleyen, alanı sadeleştiren ve projeleri daha sağlam temellere zorlayan bir dönemdi.

Birçok proje bu süreçte yok oldu. Ama kalanlar değişmez bir prensibi öğrendi. Hype insanlara baktırır. Güven onları orada tutar.

Bu dönem yeni bir kurucu ve pazarlama kuşağı yarattı. Daha pragmatik, daha şeffaf, kestirmelerden uzak bir kuşak. Evet soğuktu ama zorunluydu. Çünkü güven gibi güvenilirlik de sessizlikte büyür.

Sıradaki bölüm: Part 3 • İnşacılar Dönemi (2020–2021). Spekülasyonun yerini dayanıklılığın aldığı ve icraatın sözden güçlü olduğu dönem.

From Hype to Habit – Part 3: Building Durable Investor Behaviour

Dayanıklılığın spekülasyonun yerini aldığı ve icraatın sözden daha yüksek sesle konuştuğu dönem

Her piyasada bir an vardır. Gürültü azalır ve ışıklar söndüğünde geriye yalnızca inşa edenler kalır. Kripto için bu an 2020’de geldi.

“İnşacıların Dönemi” boğa piyasasında ya da konferans sahnelerinde doğmadı. Discord kanallarında, GitHub depolarında ve yarı karanlık ev ofislerinde başladı. Küçük ekipler kriptonun yeni bir hype döngüsüne değil sağlam altyapıya ihtiyaç duyduğunu fark etti. ICO çılgınlığı çöktükten sonra piyasada kalanlar artık spekülatör değil mühendisler, tasarımcılar, risk alanlar ve gerçekten inananlardı.

2020, hype’ın kırdığı her şeyi sessizce yeniden inşa ettikleri yıldı.

DeFi Summer ve Gerçek Deneylerin Çağı

DeFi Summer güvenilirliğin ilk kıvılcımıydı. Mükemmel değildi. Kullanıcı dostu değildi. Ama çalışıyordu.

Uniswap, Aave, Compound ve Curve gibi protokoller kodu koordinasyona dönüştürmeye başladı. Merkeziyetsiz sistemlerin tek bir CEO veya aracıyı olmadan milyarlarca dolarlık likiditeyi yönetebileceğini gösterdiler. Artık mesele “whitepaper” değil ürün çıkarmaktı.

Likidite büyüdükçe sorumluluk da arttı. Denetimler itibara dönüştü. Akıllı kontrat riski başlı başına bir uzmanlık haline geldi. İnsanlar “moon” konuşmalarından çok mekanizma tasarımına odaklanmaya başladı.

2017’deki gürültü arasında kimsenin ciddiye almadığı inşacılar bu kez güvenli finans standartlarını belirleyen ekipler haline geldi. Sessizlerdi ama etkiliydiler.

Araçların Yükselişi

DeFi manşetleri alırken daha önemli bir şey perde arkasında gerçekleşiyordu. Altyapı hızla olgunlaşıyordu.

Ethereum gas savaşları geliştiricileri yeni çözümler aramaya itti ve Polygon, Arbitrum, Optimism gibi Layer 2 yapılarının doğuşunu hızlandırdı. Anlatı “Hangi tokenı almalıyım”dan “Hangi zincirin üzerine inşa etmeliyim”e dönüştü.

Bu esnada Chainlink gibi oracle’lar, The Graph ile veri indeksleme ve MetaMask ile WalletConnect gibi cüzdan deneyimleri sessizce gelişti. Her biri ölçeklenebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve kullanılabilirlik gibi kritik parçaları çözdü.

Ödeme katmanından depolamaya kadar tüm Web3 yığını dikkat peşinde koşmayan yalnızca çalışma süresine odaklanan ekipler tarafından tamamlanıyordu.

NFT’ler ve Kültür Köprüsü

Sonra 2021 geldi. Kripto kültürle tanıştı. Beeple’ın bir NFT’yi 69 milyon dolara satmasıyla dünya yeniden dikkat kesildi. Ancak çoğu kişinin gözden kaçırdığı şey şuydu. NFT’ler hiçbir zaman sadece JPEG değildi. Sahiplikti.

Bir anda kriptonun finansın ötesine geçebileceği anlaşıldı. Axie Infinity, NBA Top Shot ve OpenSea gibi projeler blokzincirin kimlik, topluluk ve yaratıcılığı da taşıyabileceğini gösterdi.

Artık sadece yazılımcılar değil tasarımcılar, sanatçılar, müzisyenler ve markalar da bu alana adım atıyordu. Kripto ilk kez ana akımın anlayabileceği bir dil konuştu. Kullanım.

İnşacı Zihniyeti

2020–2021 dönemini tanımlayan şey piyasa değeri değil zihniyetti. İnşacılar trendlerin peşinde değildi. Kalıcılık tasarlıyorlardı. Yönetim modellerine, DAO koordinasyonuna ve güvenilir bir dünyada gerçek ürün pazar uyumuna odaklandılar.

Dışarıdan bakanlar kriptonun sessiz olduğunu düşündüğünde içeride ses en çok kod güncellemelerinde, test ağlarında ve denetimlerde yükseliyordu.

Ve boğa piyasası geri döndüğünde sessizlik içinde inşa edenlerin sonuçları herkesten daha yüksek sesle konuştu.

Hype’tan Alışkanlığa

Her olgunlaşan sektör güven kazanmadan önce bir düzeltmeye ihtiyaç duyar. İnşacıların Dönemi kriptonun bu düzeltmesiydi. Söylemin yerini icraat aldı.

Bu iki yıl yalnızca inancı sınamadı. Aynı zamanda onu inşa etti. Kaotik spekülasyondan kalıcı Web3 omurgası doğdu. İnsanlardan ve protokollerden oluşan, uzun ömürlü bir ağ.

Kripto devrim vaadeden bir alan olmaktan çıkıp evrim uygulayan bir sektöre dönüştü.

Sıradaki bölüm: Part 4 • Kurumsal Köprü (2022–2023). Güvenilirliğin sermayeyle buluştuğu ve kriptonun finansın diliyle konuşmaya başladığı dönem.

From Hype to Habit – Part 4: Content that Actually Converts

Güvenilirliğin sermayeyle buluştuğu ve kriptonun finansın diliyle konuşmaya başladığı dönem

2022 yılı bir patlamayla değil bir yüzleşmeyle kapandı. Çöküşler, davalar ve piyasa yaraları sektörün aynaya bakmasını zorunlu kıldı. Saf spekülasyon dönemi sona erdi ve yerini güvenilirlik, uyum süreçleri ve sermaye disiplini aldı.

Ancak o sessiz dönemde beklenmedik bir şey oldu. Kripto ölmedi. Profesyonelleşti.

Kriptonun Anlaşılır Hale Geldiği Yıl

2023 bir çeviri dönemi oldu. Kripto finansın dilini öğrenmeye başladı. Stabil paralar artık bir isyan değil regülasyon için test alanıydı. ETF’ler kaotik bir sektörün içine kurumsal tanıdıklık getirdi. Bir anda yönetim kurulları saklama hizmetlerini, denetimleri ve AML çerçevelerini tartışır hale geldi. Birkaç yıl önce sektörü küçümseyen insanlar kriptoyu “dijital altyapı” olarak tanımlamaya başladı.

Pazarlamacılar için bu büyük bir kırılmaydı. Artık hype’a yaslanamazdınız. Metriklerle, güvenle ve regülasyon okuryazarlığıyla konuşmanız gerekiyordu. Yıllarca “disruption” kutlayan kampanyalar yerini şeffaflık, risk yönetimi ve doğrulanmış likidite vurgusuna bıraktı.

Güven Dilinin Mesajı Nasıl Değiştirdiği

Bu dönüşüm yalnızca finansı etkilemedi. Kripto projelerinin kendilerini pazarlama biçimini de tamamen yeniden şekillendirdi. Topluluk gürültüsüne yaslanan projeler markalarını daha derin bir temele oturtmak zorunda kaldı. Güçlü ekipler fark etti ki kullanıcılar, kurumlar ve düzenleyiciler üç ayrı kitle değil aynı ekosistemin parçalarıydı ve hepsinin ortak talebi netlikti.

Circle kendini bir startup değil bir finans kurumu olarak yeniden konumladı. Odağını regülasyon uyumluluğuna ve kurumsal şeffaflığa çevirdi.

Coinbase markasını güven, uyum ve erişilebilirlik üzerine inşa etti. Eğitimi ana iletişim ayağı haline getirdi.

Binance küresel mesaj tonunu değiştirdi. Oyuncu, hafif ve meydan okuyan dilden yerelleştirilmiş eğitim ve sorumlu inovasyona yöneldi.

Fireblocks, Chainalysis ve Anchorage Digital gibi kurumlar uyum altyapılarını marka anlatısına dönüştürdü. Daha önce “sıkıcı” görülen altyapı ürünleri cazip hale geldi.

Kısacası pazarlama olgunlaştı. Anlatı “Devrime katılın”dan “Geleceği sorumlu şekilde inşa edin”e dönüştü.

Hype Sonrası Dönemde Pazarlama

Kripto büyüdükçe ikna araçları da değişti. Marka kampanyaları artık sloganlarla değil kanıtlarla çalışıyordu. Proof-of-reserves panelleri hype videolarının yerini aldı. CEO röportajları meme dizilerini geride bıraktı. En değerli marka varlığı tasarım değil şeffaflık oldu.

Pazarlamacılar önemli bir gerçeği fark etti. Güven heyecandan daha iyi dönüşüm sağlar. Uzun vadeli kullanıcı kazanan projeler yüksek sesliler değil, mesajı en net olanlardı. Regülasyonun ve kurumsal sermayenin belirleyici olduğu bir çağda netlik en güçlü ayrıştırıcı haline geldi.

Bu dönem Web3’e kritik bir ders verdi. Yenilik ile benimsenme arasındaki köprü teknoloji değil iletişimdir.

Daha Geniş Etki

Yıllar boyunca kripto kendi içine konuşan bir inananlar dünyasıydı. Ama 2023 ile birlikte izleyici değişti. Artık yalnızca traderlar değil. Varlık yöneticileri, bankalar ve düzenleyiciler sahnedeydi. Onlar vaat istemiyordu. Çerçeve istiyordu. Pazarlamanın rolü tamamıyla değişti. Karmaşıklığı anlaşılır hale getirmek.

Güven ile sermaye buluşunca kripto artık anlaşılmayı bekleyen bir sektör değil güvenilirliğini kanıtlayan bir altyapı haline geldi.

Sıradaki bölüm: Part 5 • Entegrasyon Çağı (2024–2025). Regülasyon, kurumlar ve gerçek dünya kullanımının aynı noktada birleştiği; kriptonun ayrı bir alan olmaktan çıkıp sistemlere entegre olduğu dönem.

From Hype to Habit – Part 5: The Retention Layer

Kriptonun bir deney olmaktan çıkıp altyapıya dönüştüğü dönem

2024 sessiz ama güçlü bir dönüşümle başladı. Sektör artık “kitlesel benimseme”yi konuşmuyordu. Çünkü bu kez benimseme bir hedef değildi, sahnenin arkasında zaten gerçekleşiyordu.

Düzenleyiciler kriptoyla savaşmıyor, onu şekillendiriyordu. Kurumlar kenardan izlemiyor, sistemlerine entegre ediyordu. Kullanıcılar spekülasyon yapmıyor, işlem gerçekleştiriyordu.

Kripto geleneksel finansı yıkmadı. Onunla kaynaştı.

Kriptonun Görünmezleştiği Yıl (İyi Anlamda)

2024 kriptonun insanları etkilemeye çalışmayı bıraktığı yıl oldu. Bunun yerine günlük sistemlerin görünmez bir parçasına dönüştü.

Stablecoin’ler ödeme hattına dönüştü. Bankalar dijital bankacılık uygulamalarına sessizce saklama katmanları ekledi. Fintech şirketleri tokenizasyonu artık yenilik değil temel altyapı olarak konumladı. Bir zamanlar kriptoya karşı temkinli olan uyum ekipleri zincir üstü izlemeyi rutin operasyon gibi konuşmaya başladı.

İnsanlar artık “Neden kripto?” diye sormuyordu. “Neden zincir üstü değil?” diye soruyordu.

Kripto tam da bu noktada altyapıya dönüştü. Eksik olduğunda fark edilen, varlığında görünmeyen bir katmana.

Entegrasyon Ayrımı Ortadan Kaldırdı

“Kripto” ve “finans” arasındaki çizgi silikleşti. Hype ile değil uyumla.

MiCA Avrupa’da dili standartlaştırarak kaosu netliğe dönüştürdü. ETF akışları Bitcoin’i kurumsal sınıf bir varlığa dönüştürdü, volatilite damgasını sildi. BlackRock, Franklin Templeton ve JPMorgan gibi devlerin tokenizasyon pilotları deney olmaktan çıkıp operasyonel hale geldi. Stablecoin regülasyonları kurumların ihtiyaç duyduğu öngörülebilirliği sağladı.

Bir anda kullanıcılar, şirketler ve düzenleyiciler artık paralel evrenlerde çalışmıyordu. Aynı ekosistemin içinde hizalanmışlardı.

Kripto kapının dışında bekleyen bir yabancı değildi. Evin içine kurulan yeni sistemdi.

Bu Dönüşüm Pazarlamayı Nasıl Yeniden Yazdı

Bu yeni çağda pazarlama “kriptoyu satma” çabasından çıkıp zincir üstü sistemlerin neden daha iyi olduğunu anlatmaya yöneldi.

En güçlü markalar netlik ve fayda üzerine konumlandı.

Circle, USDC ve EURC’yi spekülatif tokenlar değil küresel mutabakat araçları olarak tanımladı. Coinbase Web3’ü “güvenli dijital finans” olarak konumlayıp kullanıcı yolculuğunu sadeleştirdi. Bitget, Bybit ve OKX mesaj tonunu bir kripto borsasından çok modern bir fintech şirketi gibi yerelleştirdi. Chainlink ve Fireblocks kendilerini kurumların üzerine inşa edebileceği güvenilir altyapı olarak konumladı.

Pazarlama performans odaklı olmaktan çıkıp daha eğitici bir yapıya döndü. Daha az hype, daha çok alışkanlık. Daha az gürültü, daha çok sinyal.

Yeni temel kural şuydu. İnsanları ikna etmeye ihtiyaç varsa ürün yeterince entegre değildir.

Kullanım Yeni Anlatı Oldu

2025 sektörün uzun süre yüzleşmekten kaçındığı bir gerçeği hatırlattı.

Kriptonun geleceği perakende yatırımcılara değil, arka planda sessizce çalışan sistemlere bağlıydı.

Ödemeler. Mutabakat. Kimlik. Uyum mekanizmaları. Tokenize varlıklar. Saklama katmanları. Sınır ötesi transfer hatları.

Kripto nihayet amacını burada buldu. Spekülatif bir oyun alanı değil, geleneksel finansın tasarlanmadığı küresel mutabakat katmanı olarak.

Ve pazarlamanın rolü yeniden evrildi. Geleceği anlatmaktan bugün çalışanı açıklamaya.

Daha Büyük Resim

Entegrasyon yüksek sesle gerçekleşmedi. Viral değildi. Trend olmadı. Ama her şeyi değiştirdi.

Kripto alternatif olmaktan çıkıp temel hale geldi. Dışarıdan bakan bir hareket değil sistemin içine yerleşmiş bir katman oldu. “Ya olursa?” sorusu “Sırada ne var?”a dönüştü.

Bu dönem gösterdi ki gerçek benimsenme hype gibi görünmez. Alışkanlık gibi görünür.

Sıradaki bölüm: Part 6 • Fayda Dalgası (2026– ). Kriptonun bir kategori olmaktan çıkıp değer, kimlik ve doğrulamanın varsayılan katmanına dönüştüğü dönem.

From Hype to Habit – Part 6: From Followers to Holders

Kriptonun bir kategori olmaktan çıkıp dijital dünyanın varsayılan katmanı haline geldiği dönem

2026’ya gelindiğinde sessiz ama güçlü bir kırılma yaşanıyor. Kripto artık büyümüyor, benimsenmiyor ya da finans dünyasına girmeye çalışmıyor. Bunun yerine, her şeyin üzerine kurulduğu katman haline geliyor.

Bu dönüşüm insanların bir anda kriptoya inanmasıyla olmadı. Sistemler sessizce değiştiği için oldu.

Kimsenin Görmezden Geçemeyeceği Değişim

Sektör yıllarca perakende kullanıcıların bir gün akın akın geleceği anı bekledi. Ama gerçek dönüşüm bambaşka bir yerden geldi.

Bankalar mutabakat altyapılarını yeniden yazdı. Fintech şirketleri saklama sistemlerini tamamen güncelledi. Kurumsal firmalar tokenizasyonu yenilik olarak değil verimlilik aracı olarak benimsedi. Hükümetler dijital kimlik altyapılarını entegre etti ama buna Web3 demedi.

Fayda anlatının önüne geçti. Altyapı heyecanın önüne geçti.

Kripto mainstream olmadı. Mainstream kriptoyla çalışır hale geldi.

Fayda Dalgası Trend Olmaz Yayılır

2026’ya gelindiğinde en büyük kazanımlar boğa piyasası gibi görünmeyecek. Şöyle görünecek:

Saniyeler içinde gerçekleşen ödemeler. Zinciri gerçek zamanlı okuyan uyum sistemleri. Tokenize teminatla çalışan piyasalar. Sınır ötesi değerin stablecoin hatları üzerinden akması. Dijital kimliğin ortak altyapı üzerinde çalışması. Bankaların, borsaların ve fintech’lerin aynı omurga üzerinde operasyon yürütmesi.

Hiçbir hype döngüsü bununla rekabet edemez. Çünkü hype solar. Fayda ise birikir.

2026’da Pazarlama: Kriptoyu Açıklamanın Sonu

2024 ve 2025’te pazarlama evangelizmden eğitime evrildi. 2026’da ise daha büyük bir değişim yaşanıyor.

Artık kriptoyu pazarlamıyoruz. Sonuçları pazarlıyoruz.

Daha hızlı. Daha güvenli. Daha ucuz. Sınır tanımaz. Şeffaf.

Kimse neden çalıştığını umursamıyor. Çalıştığı gerçeğini önemsiyor.

Sektörün en güçlü markaları Web3’ten bahsetmeyecek. Güvenilirlikten, uyumdan, verimlilikten ve erişimden bahsedecek.

Kripto yeniden görünmez olacak ve tam da bu yüzden durdurulamaz hale gelecek.

Yeni Dönem: Varsayılan Zincir Üstünde

Değer hareket ettiğinde zincir üstünde hareket edecek. Kimlik doğrulandığında zincir üstünde doğrulanacak. Piyasalar mutabakata vardığında zincir üstünde çözülecek.

Alternatif olarak değil. Deney olarak değil. Devrim olarak değil.

Varsayılan olarak.

Bu Fayda Dalgası’dır. Kriptonun “özel” olmaktan çıkıp “içine gömülü” hale geldiği an.

Son Not

Kitlesel benimsenme bir kutlama gibi hissettirmeyecek. Rutin gibi hissettirecek. Bir altyapı gibi çalışacak. Sessiz. Her yerde. Görünmez.

Gelecek, kriptoyu kullanıp kullanmamaya karar vermek değil. Fark etmeden zaten kullanıyor olduğumuzu anlamak.

Küçük bir not: Bu seriyi baştan beri takip ettiysen teşekkür ederim. Yolculuğun son bölümüne geldik. Devamı gelecek ama şimdilik seri burada tamamlanıyor.

y. More to come, but for now the series closes here.

İletişim

Görüşme Planla

30 Dakikalık Tanışma

Genelde 1 iş günü içinde dönüş yapıyorum.

info@cryptowisely.io

Ofis

Brooklynpark Residence Suite C, No: 90, 11th Floor
Kadıköy / İstanbul 🇹🇷 Turkey

Open in Google Maps

    Genellikle 1 iş günü içinde yanıt veriyorum.

    Çerez Tercihleri

    Fonksiyonel Çerezler (zorunlu)
    Analitik Çerezler
    Pazarlama Çerezleri
    Scroll to Top